De jeugddienst is de motor van het jeugdbeleid, in samenwerking met de bevoegde schepen, de commissie jeugd en de stuurgroep jeugdwerkbeleidsplan.

Te realiseren:

• Ravotterreinen
  Kinderen hebben recht op speelruimte bij hen in de buurt. Terreinen die zo ingericht worden dat ze het kind ruimte laten voor creativiteit en zelfwerkzaamheid. Dit kan met goedkope middelen gerealiseerd worden: speelbosjes, heuveltjes, rioolbuizen, een basketring….
  
  Buurtbewoners / ouders kunnen, wat onderhoud en toezicht betreft, met het bestuur samenwerken (zie ook ruimtelijke ordening en sport).
  
• Fuiven
  Jongeren hebben recht op fuiven in eigen gemeente. Prioriteit is een multifunctionele culturele ruimte annex repetitielokalen (zie ook cultuur).
  
• Fietsvriendelijk
  Fietsvriendelijk maken van de gemeente zodat de kinderen en jongeren zich veilig kunnen bewegen doorheen de gemeente (zie ook verkeerveiligheid).
  
• Lokalen
  Degelijke lokalen voor alle Denderleeuwse jeugdbewegingen en jeugdclubs; meer bepaald Chiro Welle en Denderleeuw en Riva Iddergem.
  
• Jeugdwerkbeleidsplan
  Het jeugdwerkbeleidsplan is een stevige basis voor een kwalitatief jeugdbeleid; de planning, de opvolging en uitvoering hiervan dienen nauwgezet te blijven gebeuren.
  
• Kinderopvang
  Kinderopvang verder uitbouwen via het systeem van onthaalmoeders en eventueel de oprichting van een nieuwe crèche stimuleren. Daarnaast andere opvangmogelijkheden onderzoeken en eventueel aanmoedigen.
  
• Parkzones
  Aandacht voor de kinderen bij het realiseren van de drie gemeentelijke parkzones (zie ook ruimtelijke ordening).
  

De cultuurdienst moet de dragende kracht van een creatief en kwaliteitsvol cultuurbeleid zijn, op maat van de gemeente. Dit gebeurt in overleg en samenwerking met de bevoegde schepen en de culturele adviesraad (en zijn verschillende commissies).

Kwaliteit veronderstelt de aanwezigheid van de geschikte infrastructuur; efficiënte programmatie wordt verkregen door samenwerking met de plaatselijke verenigingen.

Te realiseren:

• Multifunctionele zaal
  Prioritair staat de realisatie van een multifunctionele zaal die zowel bruikbaar is voor eigen gemeentelijke culturele programmatie als voor de programmatie van de Denderleeuwse verenigingen en fuiven voor de jeugd.
  De zaal dient uitgerust en gebouwd (verbouwd) te worden in functie van : toneel, optredens, bals, fuiven, eetfestijnen, tentoonstellingen, … en voorzien van repetitielokalen.
  
• Bibliotheek
  Het verder uitbouwen van de bibliotheek, die op de huidige locatie zeker nog uitbreidingsmogelijkheden heeft.
  
• Kunstonderwijs
  Het extra stimuleren van het kunstonderwijs binnen de gemeente, zowel voor jongeren als volwassenen.
  
• Ondersteunen
  Culturele initiatieven financieel en logistiek ondersteunen.
  
• Gemeentelijke programmatie
  Verder werken aan een eigen gemeentelijke programmatie, in samenwerking met de Denderleeuwse verenigingen.
  
• Zomer-op-het-dorp
  De “zomer-op-het-dorp” formule behouden en uitbreiden naar de deelgemeenten.
  
• Intergemeentelijke samenwerking
  Intergemeentelijke samenwerking stimuleren.
  Bvb. met Liedekerke: programma's op elkaar afstemmen, gezamenlijk organiseren van feesten.
  
• Patrimonium en monumentenzorg
  Bescherming van het patrimonium en aandacht voor monumentenzorg. Stimuleren van renovaties van gevels en gebouwen en deze zo mogelijk een nieuwe bestemming geven. De dorpspleinen verfraaien. (Zie ook ruimtelijke ordening.) Werk maken van een gemeentelijk historisch en cultureel archief.
  

De sportdienst is de motor van het sportbeleid; in samenwerking met de bevoegde schepen en de commissie sport.

Te realiseren:

• Burn-out
  Burn-out bij jongeren voorkomen. De conditie van de jongeren trachten te optimaliseren door gerichte sportinitiaties in samenwerking met de plaatselijke clubs.
  Daarbij moet speciale aandacht gaan naar de jongelui tussen 12 en 18 jaar.
  
• Contract jeugdsport 2000
  De samenwerking tussen lagere- en middelbare scholen, de naschoolse kinderopvang en de plaatselijke sportclubs stimuleren en coördineren. Zo o.a. de schoolsport en de sportkampen inpassen in het netoverschrijdende initiatief ‘Contract Jeugdsport 2000'.
  
• Scholen
  Officieel betrekken van de Denderleeuwse scholen in het jeugdsportbeleid van de gemeente.
  
• Infrastructuur voor de niet-georganiseerde sportbeoefenaar
  Optimaliseren van de infrastructuur voor de niet-georganiseerde sportbeoefenaar.
  Open ruimten ook sportief inrichten door het voorzien van de nodige accommodatie
  (goal, basketring, skateramp op o.a. braakliggende terreinen, schoolspeelplaatsen).
  
• Subsidiebeleid
  Een gemeentelijk subsidiebeleid voeren dat zich richt op clubs die voornamelijk werken met jongeren uit de gemeente.
  
• Waakzaamheid
  Waakzaamheid voor een overenthousiast voetbalavontuur dat een financiële strop kan betekenen.
  
• Algemeen
  Actief-sportieve initiatieven, die het sociale contact binnen de gemeente bevorderen en/of organiseren

De mobiliteitsambtenaar is de motor van het plaatselijke mobiliteitsplan, in samenwerking met de bevoegde schepen en de gemeentelijke adviesorganen.

Voorrang aan de zwakke weggebruikers; voetgangers en fietsers.

Te realiseren:

• Fiets- en voetgangersbeleidsplan
  Opstellen van een fiets- en voetgangersbeleidsplan, waarbij men o.a. fietsnetwerken uittekent vooral rond en naar de scholen, naar het station en naar het centrum. Realisatie van meer fietspaden en opnieuw ingebruiknemen van bestaande oude fietspaden en wegels voor voetgangers en fietsers. Een oplossing zoeken voor zwarte punten : bijvoorbeeld oversteken van de steenweg, gevaarlijke voetpaden, invalswegen,…
  
• Autoverkeer vertragen
  Het autoverkeer vertragen door middel van “zone 30” in de drukste buurten en rond de scholen.
  
• Scholen
  Officieel betrekken van de Denderleeuwse scholen in het jeugdsportbeleid van de gemeente.
  
• Openbaar vervoer
  Promoten van het openbaar vervoer binnen de gemeente en de regio; opstellen van een regionaal mobiliteitsplan.
  
• Schoolbuurt
  Blijvende aandacht voor de verkeersveiligheid in de schoolbuurt; eventueel schoolbuurt op bepaalde tijdstippen autovrij maken.
  
• Fietsvergoeding
  Stimuleren van de fietsvergoeding voor werknemers die met de fiets naar het werk gaan; de gemeente moet hierin een voorbeeldfunctie vervullen.

De dienst ruimtelijke ordening is de motor van het plaatselijk beleid, in samenwerking met de bevoegde schepen en de door werkgroepen vertegenwoordigde bevolking.

Te realiseren:

• Parkzones met sportmogelijkheden
  Parkzones met sportmogelijkheden in de drie deelgemeenten. Bij voorrang de terreinen van SK-Welle behouden. Het project “Kattenhof” moet kleinschaliger. Een parkzone met slechts enkele voetbalterreinen (2) zodat de tuinen van de buurtbewoners kunnen gevrijwaard blijven. Wolfsgracht (Lindestraat) parkzone met bosuitbreiding (= het effectief aanplanten). Indien er nood blijkt aan voetbalvelden, deze ook openstellen voor iedereen. Aanleggen van parkjes, pleinen en ravotterreinen (= stukken braakgrond die met beperkte middelen speelterreinen voor kinderen worden) in de hele gemeente
  
• Bos
  Effectief aan herbebossing doen op Denderleeuws grondgebied (zie boven, bv. Wolfsgracht en Specht te Iddergem) Aanplanten van inlandse boomsoorten, zowel snel- als traaggroeiend. Er komen zeker terreinen die nu braak liggen voor herbebossing in aanmerking (zie ook milieuconvenant).
  
• KMO-zone
  Voorrang aan de oude FC Denderleeuw pleinen (Thontlaan) en de zone ter hoogte van Rendac. De zones liggen buiten het woongebied en zijn zeer vlot bereikbaar zonder extra belasting voorde gemeente. Elke nieuwe KMO-zone dient ruim omgeven te worden door groen (een zogenaamde groene strook als buffer). Uitbreiding in de richting van de De Nayerstraat moet op “veilige” afstand van de bewoning en de school blijven.
  
• Open ruimten
  Vrijwaring van de kouter als landbouwzone. Geen ondoordachte wijziging van deze bestemming. Geen KMO-zone ter hoogte van het Strokapelleken, zodat de kouter één open ruimte blijft en de wijk Braamland niet “bedreigd” wordt.
  
• Dorpskernen
  Heraanleg van de drie dorpspleinen. Aanplanten van bomen en groen. Parkeerzones behouden maar inperken; rekening houden met de recreatieve functie (kermis, optredens,…) Het dorpsplein als visitekaartje en als aangename plek om te vertoeven.
  
• Woningbouw
  Woningen tegen een echt lage huurprijs dienen ter beschikking te worden gesteld van kansarmen. We kiezen hierbij voor degelijke gerenoveerde woningen in de bestaande woonkernen en niet voor nieuwbouw (zie ook sociaal beleid). Verkavelingsstop. Denderleeuw raakt stilaan helemaal volgebouwd. We kiezen voor het opvullen van nog lege percelen in de reeds bestaande verkavelingen. Uitbreiding van verkavelingen kan enkel als zou blijken dat er in Denderleeuw nog dringende nood is aan nieuwe sociale woningbouw. Wil Denderleeuw een leefbare gemeente blijven dan moet de resterende open ruimte zoveel mogelijk andere bestemmingen krijgen dan bebouwing (cfr. Bos, speelterrein, landbouw, …).
  

De milieuambtenaar is de motor van een kwalitatief en duurzaam milieubeleid, in samenwerking met de bevoegde schepen en de milieuraad.

Te realiseren:

• Natuurzones
  Beheren en ondersteunen van beheer van bestaande waardevolle natuurzones in Denderleeuw (Wellemeersen, Molenbeekmeersen, …).
  
• Bosuitbreiding
  Bosuitbreiding (zie Ruimtelijke Ordening).
  
• Afvalverwerking
  Sorteerbeleid blijvend optimaliseren (contact met de burger i.v.m. afval moet regelmatig hernieuwd en gestimuleerd worden). Afvalvoorkoming blijft de eerste doelstelling: de gemeente geeft het voorbeeld en sensibiliseert. Belonen van gezinnen met een laag basisvolume per ophaalbeurt. Informatiecampagne i.v.m. meermalig gebruik (flessen,…). Eigen afvalverwerking stimuleren (compostvaten).
  
• Sluitstorten
  Maatregelen nemen in verband met wildplakken, illegaal verbranden van afval, sluikstorten, straatvervuiling door huisdieren.
  
• Zuinig energieverbruik
  Attent zijn voor een zuinig energieverbruik en het gebruik van milieuvriendelijke materialen.
  
• Onderschrijven van het milieuconvenant
  Het milieuconvenant is een overeenkomst tussen het Vlaamse Gewest en de gemeenten, waarin de gemeenten zich verbinden om in bepaalde delen van hun milieubeleid verder te gaan dan het wettelijke minimum pakket.
  

Gemeentebestuur en OCMW slaan de handen in elkaar om samen van Denderleeuw een gastvrije en sociaal aantrekkelijke woonplaats te maken.

Een goede levenskwaliteit voor alle inwoners, permanent of tijdelijk, moet zowel op gebied van huisvesting, financiële mogelijkheden, gezondheidszorg als sociale contacten nagestreefd worden.

Te realiseren:

• Zorg en armoedebestrijding
  De gemeente voert een emancipatie- en integratiebeleid, op maat van de kansarme. Daarom voorziet de gemeente in dienstverlening: een soort “ ombudsdienst ” die informatie en maatschappelijke begeleiding ter beschikking stelt. De gemeente garandeert naast het wettelijk voorziene bestaansminimum een aantal basisrechten, o.a.
  
  • Recht op behoorlijke huisvesting
    
    - Armen moeten over betaalbare en goede huisvesting kunnen beschikken die voldoet aan de basisbehoeften.
    - Leegstaande woningen kunnen door de gemeente worden opgeëist om ze sociaal aan te wenden; dit in overleg met de betrokken organisaties.
    
    
  • Recht op sociale zekerheid, bescherming van de gezondheid en sociale, geneeskundige en juridische bijstand .

    - Betaalbare medische zorgen voor kansarmen.
    - Ondersteunen van gezondheidspreventieacties.
    - Diensten voor juridisch advies.
    

• Solidariteit
  Denderleeuw wil een gastvrije gemeente zijn en wil, samen met de zorg voor de eigen bevolking ook verantwoordelijkheid opnemen voor het opvangen van asielzoekers.
  
  Daarom moet een actief integratiebeleid gevoerd worden, o.a. door het organiseren van een ombudsdienst die begeleidt bij sociale integratie. Denderleeuw moet de nodige infrastructuur en condities creëren, zodat het op termijn een voortrekkersrol kan spelen m.b.t. de integratie van en de armoedebestrijding bij kansarmen en politiek vluchtelingen.
  
  Daarbij moet aandacht gaan naar volgende punten:

  - Netoverschrijdend organiseren van onderwijs voor anderstalige kinderen.
  - Professioneel organiseren van taallessen voor volwassen anderstaligen.
  - Initiatieven omtrent tewerkstelling uitwerken.
  - Sociaal-culturele integratie bevorderen.
  - Daadwerkelijke hulp bieden bij administratieve verplichtingen.
  - …

  De oprichting van een vrijwilligersnetwerk dat kansarmen en asielzoekers begeleidt moet gestimuleerd, gecoördineerd en ondersteund worden.

• Internationale samenwerking.
  Denderleeuw probeert de voorgestelde 0,7% voor ontwikkelingssamenwerking te halen. De gemeente kan uiteraard geen oplossing bieden voor problemen die op wereldschaal moeten opgelost worden. Toch willen wij een signaalfunctie vervullen en dit door:

  - het steunen van derdewereldorganisaties.
  - het steunen van langetermijnprojecten die voldoen aan een aantal kwaliteitseisen.
  - het steunen van informatie-, sensibiliserings- en actiecampagnes rond
  - armoedebestrijding, mensenrechten en gelijkwaardigheid tussen mannen en vrouwen.

  een voorbeeldfunctie te hanteren in de aankoop van eerlijke producten; m.a.w. producten die een eerlijke prijs garanderen voor de producent en die door een eerlijke productieproces tot stand komen (bv. geen kinderarbeid, geen schade aan natuurlijk rijkdommen,…). Een gerichte aankoop van wereldwinkelproducten kan hierin een eerste stap zijn.
  
• Speciale aandacht voor personen met extra noden.
  Senioren participeren op dit ogenblik op alle mogelijke manieren aan het maatschappelijke leven. Zo kunnen zij ook via commissies en andere inspraakorganen deelnemen aan het gemeentelijk beleid. Problemen dienen zich aan op het ogenblik dat de hoge leeftijd stilaan de lichamelijke of geestelijke gezondheidstoestand verzwakt. Op dat ogenblik moet de overheid, net als bij andere groepen die extra hulp kunnen gebruiken, klaarstaan om een handje toe te steken. Daarom willen wij de uitbouw van een thuiszorgbeleid, met als bedoeling het zelfstandig wonen van senioren met gezondheids/leeftijds-problemen mogelijk te maken. Om dit vorm te geven en te realiseren moeten alle betrokken organisaties rond de tafel worden geroepen. De uitbouw van een vrijwilligersnetwerk zien wij daarbij als essentieel.
  

OPEN wil van het gemeentehuis een plaats maken waar personeel, bevolking en beleidsvoerders elkaar op gelijkwaardige basis kunnen ontmoeten.

Daarom staan wij voor volgende accenten:

• Medewerking
  Medewerking van de bevolking betrachten door het doorvoeren van openheid in het bestuur en heldere communicatie.
  
• Communicatieplan
  Het ontwikkelen van een communicatieplan met oog voor alle hedendaagse en toekomstgerichte middelen en media (infoblad – website - …).
  
• Informatisering
  Informatisering van de administratie, zowel intern als naar de bevolking (behouden van de traditionele kanalen voor wie dat wenst).
  
• Verantwoordelijkheid
  Waardering tonen voor de gemeentelijke administratie door deze naar waarde te schatten en dus verantwoordelijkheid te geven binnen de uitgestippelde beleidsopties.
  
• Adviesraden en -commissies
  Waarderen van de adviesraden en -commissies voor hun bijdrage tot de beleidsvorming.